В повседневной
жизни каждый из нас вынужден вести переговоры, которые являются основным
средством получения от других людей того, что вы хотите (Фишер Р. и Юри У.,
1992).
Уметь эффективно вести переговоры должен
абсолютно каждый. Ты постоянно ведешь
переговоры - дома, на работе, в магазине... И не только с другими людьми –
часто тебе приходится вести переговоры с самим собой. В любой ситуации, когда
ты пытаешься уладить противоречия, сгладить различия, разрешить конфликт,
оказать влияние на людей, установить или развить отношения, ты вступаешь в
переговоры.
Ведение
переговоров определяет характер твоих отношений с людьми и сопровождает любую
совместную деятельность. Владея искусством ведения переговоров, ты сможешь
значительно улучшить результаты своего общения с другими людьми и достичь
договоренности об участии сторон в деятельности, результаты которой будут
использованы для обоюдной выгоды.
Для достижения
успеха в педагогической деятельности социальные педагоги обучались придерживаться следующих правил:
1.
позволяйте
клиенту говорить;
2.
задавайте
вопросы;
3.
используйте
принцип наглядности;
4.
сообщайте
информацию;
5.
активизируйте
партнера, вырабатывайте совместные решения.
Для
того чтобы наши партнеры, родители, стали активнее в обсуждении каких-либо проблем,мы обучались задавать друг другу
открытые вопросы, предоставляли равные
возможности участвовать в решении проблем , возникшими на пути
социального педагога. Интересное обсуждение прошло по предложенным Бенджамином Франклиным правилам ведения переговоров:
1.
Четко
представляй себе, чего ты хочешь добиться.
2.
Тщательно
подготовься, чтобы быть готовым обсуждать любую деталь и ответить на любой
вопрос или комментарий.
3.
Будь
настойчив. Не ожидай, что сможешь победить с первой попытки. Твоя
первоначальная задача – всего лишь заставить другого человека думать.
4.
Подружись
с человеком, с которым ведешь переговоры. Представь свое предложение в виде
выгод , преимуществ и удовлетворений потребностей твоего оппонента.
5.
Никогда
не теряй чувства юмора.
Участники семинара имели возможность рассмотреть четко
ограниченную по времени часть своей трудовой жизни и осознать свои успехи и
неудачи.
На вопрос "
Понравился
ли мне семинар" были получены следующие ответы:
"Семинар дает участникам группы возможность
познакомиться друг с другом и установить деловой контакт".
" Я научилась осознавать насколько
я учитываю интересы других в ходе переговоров"
"В моем
окружении есть человек, с которого я хотела бы брать пример и у которого я могу научиться искусству ведения переговоров".
Уважаемые коллеги!
Подумайте о том, что вас не устраивает на работе, и умеете ли Вы выработать свою позицию по
отношению к этому.
За разочарованием и раздражением обычно стоят какие-то
требования. Очень важно понять и сформулировать их для себя.
Пишите и мы Вам поможем.